导语：在竞争激烈的零售市场下，⼩枫设计服务了创造坪效神话的伊藤洋华堂、地⽅零售标杆胖东来超市、新城控股旗下吾悦菜场、社区零售佼佼者钱⼤妈、以及互联⽹零售巨头京东7FRESH七鲜超市、阿⾥巴巴盒马等等……

 

 

 

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       众所周知，受网络、科技、时代观念更新带来的影响，传统商业模式面临着极大的挑战，商业空间再也不是单一业态存在，而是向着复合式的、多样的、个性化的方向迅速发展。许多传统商业遭受着新浪潮的冲击。在这样的情况下，专注于商业空间的小枫设计却仍保持着创新的精神，持续向上发展，服务了日企伊藤洋华堂、地方零售胖东来超市、新城控股旗下吾悦菜场、社区零售佼佼者钱大妈、以及互联网零售巨头京东7FRESH七鲜超市、阿里巴巴盒马等等。其原因是我们对商业空间设计有一套自己的方法：我们具备强大的团队凝聚力，同时我们坚信“用创意设计解生意问题”的理念，并从市场洞察、系统运营、场景营造、高效执行等方面着手设计，积极配合解决企业在各个时期遇到的不同问题，让客户吃下定心丸，安心委托设计。

 

 

 

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       都说商业空间设计最终的目的有且只有一个：那就是让消费者迈入店铺门槛，并引导他们消费更多。如何才能做到这一点？小枫设计的创始人张小枫先生认为，只有能够触动消费者情绪的场景才是真正的流量——即设计师一定要准确把握空间对人的功能价值与感性价值，捕获消费者实际存在却未被满足的需求，将明确的目标融合到空间创意表现中，加之对成本管理的精密计算，创造出触动人心的空间，满足企业业绩提升的诉求。2012年，张小枫先生带领着由德、法、意等多个不同国籍的优秀设计师组成的团队亮相深圳。打磨出一支善于创新与突破，懂创意设计、懂科技信息、更懂零售生意的T型人才团队。也正是因为团队兼收并蓄的特性，使得我们能够在这个感知为王的时代，怀着“用设计推动商业进步”的使命，坚持艺术与商业本色结合，努力为不同的空间去创造其独特的语言，为消费者提供与众不同的购物体验。

 

 

 

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       随着物联网（IoT）等智慧城市应用在不断发展，它为人们的生活得到更多便捷，带来的改变甚至颠覆了人们传统的生活方式，与此同时，市场环境与场景化日趋成熟。不少线下商场都由以往单一以商品为核心的设计思路开始向“场景化”转变，在这些场景中，消费元素渐趋多样化，让商业单元的社交属性更为明显。面对消费模式升级带来的空间设计挑战，小枫设计积极应对，正如创始人张小枫先生不断给团队强调的工作方法——外观大势，内省自身，谋定而后动，“小枫设计的成功源于团队成员们形成的巨大凝聚力。作为团队的核心角色，外观大势的责任担当是小枫设计创始成员义不容辞的；作为团队的一员，则需要时时刻刻内省自身，不断提高；而组织、机构、公司需要在大的层面统一团队步伐，制定符合市场发展规律的战略，谋定而后动。”

 

 

       事实证明，在这场商业空间“场景革命”的浪潮中，最重要的是我们一直强调的团队精神。而正因为这股巨大的团队凝聚力，让我们能够在行业中稳步向前发展，并创下了许多经典作品，例如京东7FRESH七鲜超市、阿里巴巴盒马鲜生、新城控股·吾悦超级菜场、伊藤洋华堂食品生活馆及伊藤购物中心、胖东来超市、钱大妈社区生鲜、世纪联华、丹尼斯·拜特BETTER、品优生活BIO、梦之岛·丰润家FRICO、星力集团商超百货、京客隆超市、CTFHOKO-前海周大福全球商品购物中心、新密金巴斗购物广场等等。在小枫设计迅速崛起的过程中，得到了顾客们的广泛认可，相信未来，小枫设计将带着顾客们给予的信任，继续深耕商业空间设计领域，为更多的客户提供更好的设计服务。

 

 

 

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零售超市设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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购物中心设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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品牌商店设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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视觉平面设计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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